2021“向組織、要增長”
最新動態/2021-04-02/和致眾成文
外部的環境急劇變化，未來充滿了巨大的挑戰與不確定性，之前按部就班的運營模式、一把手主導的響應機制在這種環境下容易面臨著滅頂之災。企業應當意識到為組織增加敏捷性基因的重要性，并通過提升組織效能達成業務增長。
2021年3月30日，和致眾成首席顧問羿平女士受邀出席第十八屆人力資源業務伙伴年會，并以“向組織，要增長”為主題，為參加會議的企業HR朋友們帶去了精彩的分享。
羿平女士表示，企業業務在快速增長的過程中，業務團隊會感受到前所未有的壓力，這樣的壓力需要被釋放，而這正是HRBP的工作,BP如何去承接這樣的工作，如何去幫助業務部門釋放壓力，是需要認真思考的問題。HRBP幫助業務解決問題需要通過組織，組織是鏈接員工的橋梁，HRBP需要思考如何把組織的設計與業務部門的需匹配起來......
當天的分享給了參會HRBP一個新的視角去審視工作，通過更加完善的組織能力建設去服務一線業務團隊，將會提升用戶的滿意度，也能更好的賦能業務、助力業務的增長。
半個多小時的分享時間略顯短暫，會后很多HR朋友來到和致眾成的展位前領取相關資料。同時，和致眾成關于“組織敏捷性”的調研工作已于當天開啟。
“敏捷組織調研”可以讓企業了解自己組織當前的運營現狀，以及與行業整體發展趨勢之間的差距，相當于是一次免費的組織診斷，在報告發布后企業可以根據數據，對照自身情況，進一步加強組織的敏捷性建設。我們更會邀請有意向的客戶，以1對1訪談的形式，將報告中的精彩發現與大家分享，同時為企業現狀進行分析診斷，也歡迎大家參與進來，并轉發給其他朋友一起加入我們的調研~