無法·無界，打造未來組織的“應激力”

對于企業來說，“風險”從來都不是一件壞事情，組織好力量，把握好時機，當前“疫情”對于企業來說或許是“危中有機”。

逆境中，我們無法改變時局，但是我們可以，打造一個時刻保持“彈性”的組織，做到未雨綢繆，讓組織時刻保持高效運轉，讓阻力成為我們的助力實現逆境生存。3月12日，和致眾成創始人羿平女士受主辦方邀請，以“無法·無界，打造未來組織的‘應激力’”為主題，為清華大學經管學院-金融協會的會員們帶去額了一場“思想盛宴”。

在VUCA時代，如何以人力資源職能為抓手，賦予組織“彈性”，在關鍵時刻展現組織的“應激能力”，讓企業無論在順境或逆境中都能保持業務的穩定、持續增長，是每一個管理者都在關注的話題，而本次的線上直播分享為大家帶去了新的思考。

值得一提的是，本次直播活動為清華校友抗疫系列公益活動的首場，直播過程中的聽眾點贊打賞獎金，將統一捐贈給清華大學教育基金會抗疫專項基金“春風基金”，用于清華研究抗疫相關公益支出。

3月2日，習近平總書記在北京考察新冠肺炎防控科研攻關工作時強調，人類同疾病較量最有力的武器就是科學技術，人類戰勝大災大疫離不開科學發展和技術創新。為了貫徹習總書記的講話精神，在清華大學統一部署下，基金會迅速響應，積極作為，經第五屆理事會第十一次會議審議通過，同意設立專項基金“春風基金”，在未來三年擬投入人民幣5000萬元，由清華大學建設基金撥付?！敝荚谔嵘迦A大學新冠肺炎防控科研攻關能力，提高我國應對重大突發公共衛生事件水平。

和致眾成很高興在這場全球抗“疫”的戰場上，貢獻出自己的力量。