觀點文章2017-12-20/和致眾成文
[導讀]12月18日，東風集團人力資源運營掃描工作啟動會召開，東風集團有關領導及和致眾成顧問團隊出席了本次會議，東風集團領導表示公司將在全集團范圍內開展人力資源運營掃描工作，從組織、人才、流程、技術四個方面對集團人力資源管理現狀進行全面系統的調查，并由和致眾成顧問團隊對調查結果進行整理、分析，并輸出報告。
東風集團啟動人力資源運營掃描工作旨在科學規劃人事共享業務，準確把握人力資源管理現狀，確保2018年集團人事共享服務中心順利推進，確保公司人力資源管理轉型和管理變革深入展開。
據了解，建設集團人事共享服務中心，是東風集團加速人力資源管理轉型和管理變革的一項重要舉措。按照東風集團戰略發展要求，對人事（干部）部組織機構進行了調整，成立了總部人事共享服務中心，明確基本定位是做好“三個服務”，即服務集團戰略發展、服務單位人事效率提升、服務員工滿意度提高。
此次東風集團人力資源管理轉型與變革項目特邀在業內擁有多年實戰經驗與成功案例的和致眾成顧問團隊參與，其自主研發的人力資源運營掃描器，是東風集團人事共享服務中心中長期規劃的主要輸入之一。
人力資源運營掃描器將從組織、人才、流程、技術四個方面進行全面系統掃描。業務運營掃描范圍涵蓋東風集團人事報表統計口徑范圍的所有單位，具體參與調查人員包括人力資源職能專職人員、人力資源職能兼職人員、人力資源部門客戶。此次掃描工作啟動后，將通過開展運營掃描問卷填答、溝通訪談等方式進行，最終將由和致眾成資深顧問團隊對數據進行匯總、分析，并輸出報告，顧問團隊還將對東風集團存在的問題給出優化建議。
在啟動會上，東風集團相關領導還指出，此次在集團范圍內進行人力資源業務運營掃描，是通過眼睛向內，客觀審視現狀，為集團制定人事共享服務中心的業務規劃提供依據，也為集團人力資源工作的優化和改善提供參考。各單位要支持集團人事共享服務中心的建設，切實推進好這項工作。各單位人事部門要不斷強化以客戶為中心的意識，強化客戶導向，服務員工成長、服務生產經營、服務企業戰略；要主動順應時代發展、適應外部快速變化，要在思想上有所轉變，在行動上有所作為，積極配合集團人事共享服務中心的建設推進；要始終樹立成本意識和市場意識，優化自身管理，做好降本增效工作。
此次人力資源運營掃描工作將持續到2018年1月底，更多有關東風集團人力資源轉型的內容，我們將為大家持續報道，敬請關注！