中國汽車業人力資源高峰論壇

2014年04月11日，由和致主辦的“中國汽車業人力資源高峰論壇”在氣候宜人的杭州成功舉辦，汽車企業人力資源高管共同探討了在新市場競爭下的人力資源管理策略。包括一汽集團、一汽轎車、長安集團、華晨集團、吉利集團、江淮汽車、海馬汽車等在內的國營和自主品牌車企參加了本次論壇，分享了各自在人力資源管理上所面臨的新挑戰以及應對的實踐嘗試。

本次論壇首先由和致首席顧問羿平女士致辭并發表觀點。 她結合目前汽車行業發展趨勢、近期政府對汽車行業在政策上的調整， 分析了車企在業務發展上所面臨的綜合因素和挑戰， 并從人力資源業務角度，就制定新的人力資源管理策略，實現人力資源管理轉型以助力車企應對新挑戰，變挑戰為管理提升的新機遇做了詳實的分享。羿平女士還指出隨著人力資源部門的影響力在組織內部逐步提升，人力資源部門更應該聚焦企業戰略科學的平衡工作占比，優化集團管控模式， 借助建立人力資源共享及業務流程外包模式進一步提升人力資源職能管理的有效性。

吉利汽車自進入乘用車市場以來，穩扎穩打在自主品牌轎車中取得了驕人的市場成績。公司高層對人力資源體系建設足夠重視，先后與和致合作完成了組織流程梳理規劃、信息系統部署實施等一系列人力資源轉型舉措。吉利集團人力資源部高層人士的實踐分享帶領各位行業同仁一起走進了“吉利人力資源轉型之旅”。

圓桌討論會上，在和致顧問的引導下，從汽車業在新環境、新挑戰下的人力資源管理的戰略與戰術兩個層面，帶領諸位與會嘉賓進行多維度討論?，F場采用新技術，線上互動與線下交流相結合的研討方式，增加了討論的趣味性和互動性，激發了在座嘉賓的交流愿望，將整個活動推向高潮。